условия использования материалов

[Менеджмент в здравоохранении]

Двухфакторный АВС-анализ по методике П.В.Грека

При работе с большим количеством товарных позиций проявляется проблема правильной оценки того, что и в какой степени компании действительно приносит деньги? Проблема в т.н. ранжировании позиций по степени их важности для компании. Данная ситуация осложняется тем, что довольно затруднительно сразу выбрать оптимальные критерии для оценки.

Назовем лишь самые важные и общепринятые:
1) количество проданной модели товара в штуках;
2) оборот по каждой модели;
3) прибыль по каждой модели;
4) оборачиваемость среднедневного товарного остатка (в днях);
5) рентабельность продажи по каждой позиции – величина наценки;
6) рентабельность активов, вложенных в данный товар, - наценка, условия поставки (срок поставки, величина товарного кредита, отсрочка платежей клиента (дебиторка)) и т.п.

Существует множество методов для применения этих критериев в повседневной практике. Но автор метода предлагает остановиться на всего на двух критериях:
- количество фактов продаж (количество покупок) каждой позиции (накопительным итогом за определенный временной промежуток);
- прибыль по каждой модели (накопительным итогом за определенный временной промежуток).

Подробнее...

Вернуться назад