условия использования материалов

[Менеджмент в здравоохранении]

Двухфакторный АВС-анализ по методике П.В.Грека

При работе с большим количеством товарных позиций проявляется проблема правильной оценки того, что и в какой степени компании действительно приносит деньги? Проблема в т.н. ранжировании позиций по степени их важности для компании. Данная ситуация осложняется тем, что довольно затруднительно сразу выбрать оптимальные критерии для оценки.

Назовем лишь самые важные и общепринятые:
1) количество проданной модели товара в штуках;
2) оборот по каждой модели;
3) прибыль по каждой модели;
4) оборачиваемость среднедневного товарного остатка (в днях);
5) рентабельность продажи по каждой позиции – величина наценки;
6) рентабельность активов, вложенных в данный товар, - наценка, условия поставки (срок поставки, величина товарного кредита, отсрочка платежей клиента (дебиторка)) и т.п.

Существует множество методов для применения этих критериев в повседневной практике. Но автор метода предлагает остановиться на всего на двух критериях:
- количество фактов продаж (количество покупок) каждой позиции (накопительным итогом за определенный временной промежуток);
- прибыль по каждой модели (накопительным итогом за определенный временной промежуток).

Подробнее...

Вернуться назад

Архив номеров
Archive of "Remedium"

2020   2019    2018   2017   2016  2015    2014    2013    2012   2011   2010   2009   2008   2007   2006  2005    2004   2003

© Remedium 2014-2020
Все права защищены