условия использования материалов

[ГЛАВНАЯ ТЕМА]

Регулированиe лекарственного обращения: старые проблемы и новые веяния

Автор: А.П.МЕШКОВСКИЙ, Москва

О состоянии отечественной фармпромышленности красноречиво говорят заголовки статей в последних выпусках отраслевого журнала: “Технологическая отсталость - характерная черта наших фармпредприятий”, “Отечественная фармпромышленность в опасности», “Хаос в фармпромышленности и как с ним бороться”. Для выхода из «хаоса» предлагается снизить налоги, повысить таможенные барьеры для импорта, ввести госзаказ, выделить из госбюджета средства на НИОКР, модернизацию производства и внедрение GMP, возродить Минмедпром. Словом, вернуться в советскую плановую экономику. Определенные шаги в этом направлении уже готовятся (создание холдинга под опекой государства).

А как же обстоит дело за рубежом? Возьмем в качестве примера США - страну, на которую мы привыкли оглядываться. Как и во всех странах с рыночной экономикой, фармпромышленность там находится в частных руках. Журнал Fortune ежегодно публикует список 500 американских корпораций с наибольшим валовым доходом. В прошлом году в список попали 9 фармкомпаний; средняя валовая прибыль у них - 18% к объему продаж. Соответствующий показатель по остальным компаниям (491 позиция) слегка превышает 3%. Эти цифры подтверждают давно известный факт: в рыночной экономике фармпромышленность -- одна из самых прибыльных отраслей. Впечатляющих успехов добилась в последние годы лекарственная индустрия и других стран, в т.ч. “бедных” - Индии, Китая, Бразилии.

Зарубежные фармкомпании, как правило, не требуют от своих правительств ни госзаказов, ни инвестиций, ни ограничения импорта. Их пожелания очень просты: не мешать. Мировой опыт показывает, что для процветания фармпроизводства, включая экспотенциал экспорта, необходимо наличие ряда факторов, среди которых важное место занимает благоприятная регуляторная атмосфера, ориентирующая компании на соблюдение международных правил и норм. В России такая атмосфера пока не создана. На этом факторе хотелось бы остановиться подробнее.

Подробнее...

Вернуться назад